奮楫爭先 攻堅有我|中層干部話擔(dān)當(dāng)② 實干篤行踐初心，主動作為促發(fā)展
奮楫爭先 攻堅有我|中層干部話擔(dān)當(dāng)② 實干篤行踐初心，主動作為促發(fā)展
為深入貫徹落實市委十四屆四次全體會議精神，激勵集團(tuán)管理辦公室全體中層干部擔(dān)當(dāng)作為，奮力爭先，“第二醫(yī)療集團(tuán)管理辦公室”公眾號開設(shè)【奮楫爭先·攻堅有我|中層干部話擔(dān)當(dāng)】專欄，通過中層干部談初心、話擔(dān)當(dāng)，充分展示新時代中層干部良好形象，匯聚起砥礪前行、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
遠(yuǎn)程會診中心負(fù)責(zé)人 邱紅衛(wèi)
真抓實干，保持良好精神狀態(tài)
遠(yuǎn)程醫(yī)療會診是運(yùn)用計算機(jī)等現(xiàn)代化通訊工具，通過數(shù)據(jù)、文字和圖像資料的網(wǎng)絡(luò)傳送，實現(xiàn)龍頭醫(yī)院專家與基層醫(yī)務(wù)人員及病人之間異地“面對面”會診的新型就診方式，為患者進(jìn)行病情分析，進(jìn)一步優(yōu)化確定治療方案。在日常工作中，我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真地對待每次遠(yuǎn)程會診，做好對口專家的預(yù)約、文件的下載，提前半小時進(jìn)入會診系統(tǒng)，檢查視頻、音頻是否正常，專家會診后及時上傳會診意見，做好登記等一系列工作，使基層老百姓在家門口享有龍頭醫(yī)院的專家服務(wù)，不僅幫患者避免了往返的費(fèi)用，還為患者贏得了寶貴的就診時間，流程上更便捷更快速。自2019年組建兩大緊密型醫(yī)共體以來，集團(tuán)內(nèi)實行“九合一”統(tǒng)籌管理，網(wǎng)絡(luò)平臺遠(yuǎn)程會診已達(dá)300多人次，扎實推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療同質(zhì)化管理，真正實現(xiàn)全市醫(yī)共體一體化協(xié)同發(fā)展。遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)同時兼有遠(yuǎn)程培訓(xùn)功能，針對成員單位醫(yī)護(hù)人員理論水平參差不齊的現(xiàn)狀，借助龍頭單位優(yōu)質(zhì)資源每季度組織中西醫(yī)理論培訓(xùn)、操作考核等，每月二次遠(yuǎn)程繼續(xù)教育、對每年集團(tuán)招聘的新錄用員工開展崗前培訓(xùn)等，遠(yuǎn)程教育中心起到一個管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用。由于這項工作的常態(tài)化開展，集團(tuán)內(nèi)各成員單位的理論知識水平不斷提高。結(jié)合各成員單位存在專科力量薄弱的實際情況，牽頭建立中醫(yī)、消化、內(nèi)分泌等聯(lián)合病房、開設(shè)名醫(yī)工作室，通過龍頭醫(yī)院專家定期坐診、查房、義診等方式加強(qiáng)對基層醫(yī)院的技術(shù)支持指導(dǎo)，有效提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。 從基層護(hù)士長到集團(tuán)管理辦公室醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中心骨干力量，數(shù)十年的工作，使我形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)、堅持原則的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。
勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率帶頭作用
2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)，面對異常嚴(yán)峻的形勢，我沒有絲毫猶豫，心中想著：“我是共產(chǎn)黨員，我不上，誰上？”主動請纓去中醫(yī)院南門口的小采鋼房值守，無論刮風(fēng)下雨、寒風(fēng)刺骨，我始終以一絲不茍的態(tài)度做好疫情防控各項工作，測溫查碼、提醒規(guī)范佩戴口罩、耐心解釋、正確引導(dǎo)，嚴(yán)格把好入口關(guān)。核酸檢測是精準(zhǔn)防控的重要手段,更是加強(qiáng)自我保護(hù)的關(guān)鍵防線。開展全員核酸檢測以來，我是龍頭醫(yī)院核酸采樣隊伍中的第一批成員。2021年8月份全員核酸演練，我作為轄區(qū)內(nèi)北城區(qū)街道核酸檢測點的一名組長，為了確保任務(wù)的順利完成，無論是場地的布局、院感防控的各個環(huán)節(jié)都親力親為，為了確保組員做好自身防護(hù)，從防護(hù)服穿脫、七步洗手法、咽拭子的采集，我都一對一培訓(xùn)、考核，確保人人過關(guān)后才能進(jìn)入核酸采樣點工作。從晨曦初露開始采樣，核對數(shù)量、醫(yī)廢封扎、轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)本，一刻不停，防護(hù)服里的衣服濕了又干、干了又濕，抬頭的時候已是繁星點點。組員淚光閃閃，擦拭著我眉毛上的汗水，讓我休息下，我微微一笑：“還行，還行，不停下來，感覺不到疲憊。”我始終堅持以身作則的原則，深信人格魅力來源于實際行動，用自身的行動帶動人勝于任何命令，我多采一例，同組成員就少采一例，能分擔(dān)就分擔(dān)一點，四天時間我?guī)ьI(lǐng)組員完成了3000多例的核酸采樣工作。2022年初，全國疫情多點散發(fā)、頻發(fā)，隨著人員跨區(qū)域流動性持續(xù)增大，多鏈條、隱匿傳播風(fēng)險增加，疫情形勢更加嚴(yán)峻復(fù)雜。我又奔赴啟東汽車站核酸采樣點，“兩站一場”等卡口處人員復(fù)雜聚集，存在一定的風(fēng)險，我嚴(yán)格按照操作流程，在保護(hù)好自己的前提下，義無反顧地投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，到交接班時常常感覺手臂不是我自己的。疫情常態(tài)化形勢下，中醫(yī)院門口的采樣小屋常態(tài)化運(yùn)行，集團(tuán)管理辦公室全體工作人員參與排班，齊心合力做好每天的核酸采樣、核查，我們醫(yī)療業(yè)務(wù)中心更要牽頭組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信息核收、標(biāo)本送檢，無論酷暑嚴(yán)寒，節(jié)假日期，采樣小屋永遠(yuǎn)亮著燈，做好服務(wù)工作。只因我的內(nèi)心永遠(yuǎn)有個信念：在困難面前和挑戰(zhàn)面前，我應(yīng)該創(chuàng)新思路迎難上，加壓奮進(jìn)勇敢擔(dān)，始終讓自己的觀念和意識保持一定的前瞻性。
務(wù)實擔(dān)當(dāng)，提升業(yè)務(wù)管理水平
面對疫情防控常態(tài)化管理，成員單位的醫(yī)院入口、預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、門診部、住院病區(qū)、物資庫房，醫(yī)療廢物暫存地、污水處理間、全員核酸采樣點的督查，都是我們醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中心的重點工作，我不定期和龍頭醫(yī)院的專家赴各成員單位通過查看臺賬資料、詳細(xì)詢問、現(xiàn)場掃碼測試及實地察看等形式開展常態(tài)化督查，督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)從嚴(yán)從緊、嚴(yán)防嚴(yán)控，持續(xù)織密筑牢疫情防控網(wǎng)。每季度與龍頭單位專家對成員單位進(jìn)行護(hù)理工作檢查，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出合理建議，進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。在科室人手緊缺的情況下，我基本每天中午放棄休息時間加班加點完成工作，碰到棘手的問題，我堅持多動腦、多請教，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，敢于面對矛盾、解決矛盾，采取有效的應(yīng)對措施。
在平凡的崗位上，我以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，對自己所從事的事業(yè)付出滿腔熱情，捧出全部真誠，為緊密型醫(yī)共體建設(shè)盡了微薄之力。
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