為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)共體建設(shè)，了解各成員單位2023年度的工作思路和運(yùn)營(yíng)管理情況，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率為導(dǎo)向，逐步完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的分級(jí)診療格局，全力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，集團(tuán)常務(wù)副理事長(zhǎng)曹德岐、龍頭醫(yī)院分管院長(zhǎng)湯繼磊帶領(lǐng)第二醫(yī)療集團(tuán)管理辦公室相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人專訪各成員單位開(kāi)展醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)專題調(diào)研活動(dòng)。
在第二人民醫(yī)院，調(diào)研組一行詳細(xì)了解新院項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)院學(xué)專科建設(shè)、人才引進(jìn)機(jī)制、整合下屬分院及村衛(wèi)生室等方面的情況，第二人民醫(yī)院作為啟東北部區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心，應(yīng)全力撐起護(hù)佑轄區(qū)居民生命健康的堅(jiān)實(shí)盾牌，下階段要加快推進(jìn)新院硬軟件建設(shè)、持續(xù)提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、提高患者滿意度，通過(guò)新樓搬遷啟用，優(yōu)化病區(qū)設(shè)置，合理配備醫(yī)療資源，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
在第五人民醫(yī)院，班子成員重點(diǎn)介紹了業(yè)務(wù)運(yùn)行、人員結(jié)構(gòu)、培育特色科室、重點(diǎn)專科、基礎(chǔ)設(shè)施、中醫(yī)聯(lián)盟建設(shè)等方面工作情況，下階段將堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，有針對(duì)性地做好“三個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)提升”，以中部區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心建設(shè)為平臺(tái)，大力推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院區(qū)域性輻射能力，全面增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能級(jí)。
在第六人民醫(yī)院，大家就目前醫(yī)院發(fā)展存在的瓶頸問(wèn)題以及下一步工作思路提出了許多切實(shí)可行的建議。調(diào)研組指出，一定要規(guī)劃好醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，健全財(cái)務(wù)管理制度，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭(zhēng)取今年納入二級(jí)醫(yī)院管理。
在合作鎮(zhèn)衛(wèi)生院，重點(diǎn)了解新啟用的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理院的運(yùn)行模式和運(yùn)行現(xiàn)狀，要求確保“醫(yī)養(yǎng)”緊密無(wú)縫銜接，為老年人群體提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高他們的幸福感和獲得感，在取得社會(huì)效應(yīng)的同時(shí)，加強(qiáng)慢病管理、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等公共衛(wèi)生管理，通過(guò)共享平臺(tái)建設(shè)，提高服務(wù)基層水平。
在南陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，重點(diǎn)調(diào)研與龍頭醫(yī)院上下聯(lián)動(dòng)，通過(guò)聯(lián)合病房、專家下沉坐診等模式，全方位提升醫(yī)療服務(wù)能力，真正讓老百姓在家門口享受到三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療資源。
湯院長(zhǎng)指出，中醫(yī)院作為龍頭醫(yī)院將進(jìn)一步推進(jìn)同質(zhì)化管理，通過(guò)技術(shù)支撐、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會(huì)診等措施，提高各成員單位的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、規(guī)范管理水平，真正實(shí)現(xiàn)“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”，提高居民健康幸福指數(shù)，讓醫(yī)改成果更好惠及群眾、服務(wù)民生。
曹副理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)利益共享機(jī)制、分工協(xié)作機(jī)制等需進(jìn)一步完善，“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療制度需進(jìn)一步落實(shí)。各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)緊密型醫(yī)共體建設(shè)的重要性，緊緊圍繞“強(qiáng)基層、惠群眾”的目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置和合理使用，在人員、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快醫(yī)共體建設(shè)步伐，構(gòu)建“大衛(wèi)生、大健康”格局，全力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
