醫(yī)共體建設(shè)|走基層系列活動(dòng)——“掏家底式”下沉 讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源離百姓更近
“夏主任，真的是您呀！這一陣村醫(yī)告知我們老百姓：禮拜一到禮拜天每天上午都有市中醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)鎮(zhèn)上衛(wèi)生院坐診，今天禮拜五上午稱(chēng)啥內(nèi)分泌專(zhuān)家來(lái)的，我也不懂呀，只曉得看糖尿病個(gè)，夏主任，謝謝您快幫我看看我平時(shí)吃的這些藥對(duì)哇？我糖尿病好幾年了，聽(tīng)到哪里說(shuō)好，就哪里買(mǎi)，網(wǎng)上咯、藥店咯、農(nóng)村小偏方咯，五花八門(mén)，但血糖一直不穩(wěn)定呀，高的時(shí)候15，低的時(shí)候7，我要急死了，我了解到隔壁村的兩位老年紀(jì)到您這里經(jīng)過(guò)一段時(shí)間治療調(diào)理，血糖漸漸穩(wěn)下來(lái)了，我心里一開(kāi)心，想著今天問(wèn)問(wèn)中醫(yī)院的專(zhuān)家呢，”第二醫(yī)療集團(tuán)成員單位南陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)家門(mén)診診室內(nèi)，糖尿病患者王阿姨一邊從包里揪出幾盒藥，一邊激動(dòng)地和夏主任訴說(shuō)著自己的情況。
“阿姨奧急，坐下來(lái)慢慢說(shuō)，我來(lái)看看這些藥，還有阿姨平時(shí)的飲食習(xí)慣也講來(lái)聽(tīng)聽(tīng)呢！”夏主任正親切耐心地和病人交談著、詢(xún)問(wèn)著。
“夏主任，我號(hào)診已經(jīng)掛好，這個(gè)阿姨好了，輪到我了，我化驗(yàn)報(bào)告也帶來(lái)了”、“夏主任，您認(rèn)得我哇？我來(lái)復(fù)診的，吃了您上周開(kāi)的藥，感覺(jué)好了很多，血糖漸漸穩(wěn)定了，謝謝您”……
“好的好的，你們先坐著休息下，按著秩序來(lái)，保證你們都能和我聊到天的。”
哦，今天是周五，第二醫(yī)療集團(tuán)龍頭單位中醫(yī)院內(nèi)分泌科副主任夏偉來(lái)到成員單位南陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪值坐診，小小的診室內(nèi)病人絡(luò)繹不絕，醫(yī)患之間交流溝通和諧。
夏主任告訴我們，在基層醫(yī)院坐診兩個(gè)月以來(lái)，前來(lái)問(wèn)診糖尿病的患者越來(lái)越多，相對(duì)于物質(zhì)生活水平的迅速提高，健康保健知識(shí)滯后甚至有些誤區(qū)，糖尿病隊(duì)伍在不斷壯大，假如不及時(shí)治療加以控制會(huì)伴有并發(fā)癥發(fā)生，會(huì)大大影響生活水平。他說(shuō)：“每一次坐診，我都能從患者的眼神中看到一種渴望，他們總是想抓住機(jī)會(huì)和我多聊幾句、多問(wèn)幾句，我發(fā)現(xiàn)基層是真的需要我們。”
南陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子也紛紛表示：這種常駐式幫扶不斷流、不走過(guò)場(chǎng)，真正使基層醫(yī)院受益、周邊百姓受益，百姓就醫(yī)難問(wèn)題得到極大改善。
為持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，第二醫(yī)療集團(tuán)秉持合作、發(fā)展、共贏的理念，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，高效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源城鄉(xiāng)均衡化。從今年4月起，龍頭單位中醫(yī)院率先委派副主任醫(yī)師及以上專(zhuān)家每天上午到南陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)家門(mén)診坐診并參與住院病人查房，專(zhuān)家擅長(zhǎng)的疾病診治范圍涵蓋基層老百姓常見(jiàn)的心血管內(nèi)科、血液科、骨傷科、腫瘤科、內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、中醫(yī)調(diào)理等方面，三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可稱(chēng)得上“掏家底式”下沉，讓老百姓小病在基層、大病不出縣，在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和區(qū)域均衡布局是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要內(nèi)容，是緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題的重要舉措。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到群眾身邊，老百姓的幸福感就會(huì)有所提升。如果把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源比作蛋糕，那么擴(kuò)容是把“蛋糕”做大，而均衡布局則是把“蛋糕”分好。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，平臺(tái)、技術(shù)、人才都很關(guān)鍵。目前，龍頭單位中醫(yī)院分別與各成員單位簽署了幫扶合作協(xié)議，圍繞“小病不出村，常見(jiàn)病多發(fā)病不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），大病不出縣”的目標(biāo)，通過(guò)專(zhuān)家派駐、資源共享、同質(zhì)化管理、人才帶教等有效措施，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)，基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療格局得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
目標(biāo)已經(jīng)提出，落實(shí)便是關(guān)鍵。下階段，第二醫(yī)療集團(tuán)將持續(xù)以醫(yī)共體為載體推動(dòng)分級(jí)診療制度建設(shè)，加強(qiáng)同質(zhì)化管理能力，提升醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)整體效能。
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