為推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)走深走實(shí)，充分發(fā)揮集團(tuán)龍頭單位的牽頭作用，近日，啟東市第二醫(yī)療集團(tuán)深入成員單位開(kāi)展實(shí)地調(diào)研活動(dòng)，了解成員單位發(fā)展現(xiàn)狀，共同謀劃發(fā)展思路，共同搭建雙贏平臺(tái)。
調(diào)研組由啟東市第二醫(yī)療集團(tuán)理事長(zhǎng)、中醫(yī)院院長(zhǎng)張風(fēng)雷帶隊(duì)，第二醫(yī)療集團(tuán)常務(wù)副理事長(zhǎng)陸春燁、醫(yī)療集團(tuán)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、龍頭單位相關(guān)科室主任參加調(diào)研活動(dòng)。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人、院部臨床醫(yī)生代表及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生代表齊聚一堂，第二醫(yī)療集團(tuán)理事長(zhǎng)、中醫(yī)院院長(zhǎng)張風(fēng)雷就《新形勢(shì)下醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》展開(kāi)交流探討，從宏觀政策調(diào)整和當(dāng)前面臨的新挑戰(zhàn)闡述“什么是新形勢(shì)”；從“什么是高質(zhì)量發(fā)展”到“如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”再到“集團(tuán)龍頭醫(yī)院2023年高質(zhì)量發(fā)展之路”，深入淺出地分析了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心之路：一是規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型，提高質(zhì)量；二是粗放的行政化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，提高效率; 三是重點(diǎn)投向基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥断蛉肆Y源發(fā)展,提高工作積極性，提升廣大醫(yī)務(wù)人員的待遇。張風(fēng)雷表示，龍頭單位將進(jìn)一步拓展合作領(lǐng)域，豐富合作內(nèi)涵，立足雙方發(fā)展需求，和各成員單位開(kāi)展更深入的溝通對(duì)接。
第二醫(yī)療集團(tuán)常務(wù)副理事長(zhǎng)陸春燁圍繞建立“基層首診、分級(jí)診療、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”就醫(yī)新格局這個(gè)工作目標(biāo)，從雙向轉(zhuǎn)診、中醫(yī)專(zhuān)科聯(lián)盟建設(shè)、結(jié)對(duì)幫扶、人才培養(yǎng)、慢病篩查、健康宣教和義診等六個(gè)方面為成員單位現(xiàn)場(chǎng)解讀《啟東市第二醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作考核方案》。陸春燁指出，醫(yī)療集團(tuán)根據(jù)《2023年啟東市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)責(zé)任制考核方案》，修訂了《啟東市第二醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作考核方案》，進(jìn)一步完善醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作激勵(lì)措施。
第二醫(yī)療集團(tuán)副理事長(zhǎng)、中醫(yī)院副院長(zhǎng)湯繼磊，第二醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)總會(huì)計(jì)師陳晶分別對(duì)醫(yī)保DRG收付費(fèi)改革政策進(jìn)行分析解讀，為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，有效降低運(yùn)行成本，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，實(shí)行住院費(fèi)用按疾病診斷相關(guān)分組（簡(jiǎn)稱(chēng)C-DRG）收付費(fèi)改革勢(shì)在必行。這對(duì)所有醫(yī)療單位既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，各醫(yī)療單位要按照“定額包干、超支自付、結(jié)余歸己”的原則結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)定位，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，積極應(yīng)對(duì)，才能從根本上減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高群眾的就醫(yī)獲得感和認(rèn)同感，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、醫(yī)保、患者三方共贏。
龍頭單位中醫(yī)院相關(guān)科室主任向大家介紹中醫(yī)院專(zhuān)科聯(lián)盟建設(shè)，中醫(yī)專(zhuān)科聯(lián)盟秉承著“合作共贏、共同發(fā)展”理念，以提升中醫(yī)診療水平為目標(biāo)，以區(qū)域中藥房為切入點(diǎn)，在專(zhuān)科聯(lián)盟章程的框架下開(kāi)展廣泛合作，為聯(lián)盟成員單位在醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診、人員培訓(xùn)、專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)、疑難病例會(huì)診及開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等方面提供支持和幫助，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療資源的引領(lǐng)作用，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力，帶動(dòng)聯(lián)盟成員單位中醫(yī)藥服務(wù)能力的整體提升。
隨后的座談會(huì)上，各成員單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前醫(yī)院的現(xiàn)狀及發(fā)展中的難點(diǎn)，分析發(fā)展運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的方向。根據(jù)匯報(bào)情況，調(diào)研組結(jié)合成員單位現(xiàn)狀就學(xué)專(zhuān)科建設(shè)、中醫(yī)聯(lián)盟建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)保支付改革、成本管理、績(jī)效考核等方面與成員單位相關(guān)條線(xiàn)人員進(jìn)行深入細(xì)致的探討。
各成員單位懇切希望龍頭單位能將更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸，在重點(diǎn)專(zhuān)科和人才隊(duì)伍建設(shè)、科研教學(xué)、醫(yī)院管理等方面通過(guò)共建、幫扶等模式，給予成員單位更多的建議與指導(dǎo)，讓集團(tuán)內(nèi)成員單位之間加強(qiáng)合作交流，互學(xué)互促，更加緊密、更有實(shí)效。
張風(fēng)雷指出，各成員單位要立足實(shí)際，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，在充分利用龍頭醫(yī)院資源的同時(shí)充分挖掘自身潛力；將基本公共衛(wèi)生資源與醫(yī)療資源有效融合，結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，切實(shí)做好百姓醫(yī)療服務(wù)工作；突出重點(diǎn)發(fā)展方向，打造亮點(diǎn)學(xué)科，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)表率。
張風(fēng)雷強(qiáng)調(diào)，龍頭單位會(huì)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)療集團(tuán)軸心作用，加強(qiáng)與各成員單位的合作，通過(guò)傳、幫、帶，盡快帶動(dòng)各醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展，為轄區(qū)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)。
下階段，第二醫(yī)療集團(tuán)將按照緊密型醫(yī)共體建設(shè)新思路，持續(xù)提升基層服務(wù)水平，完善利益共享機(jī)制，推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！