為進一步了解集團成員單位現(xiàn)狀和需求，幫助梳理工作思路，更好地推進緊密型縣域醫(yī)共體建設，9月25日-27日，第二醫(yī)療集團常務副理事長曹德岐帶領相關管理中心負責人深入成員單位走訪，實地調(diào)研了解各單位的疫情常態(tài)化防控工作，并以座談會的形式聽取了成員單位的工作匯報。
座談會上，各單位分別就黨史學習教育、疫情防控、院感工作、人才培養(yǎng)、學專科建設、醫(yī)保基金管理、家庭醫(yī)生簽約服務、安全生產(chǎn)、醫(yī)院運行現(xiàn)狀等進行簡要總結(jié)，列出主要存在問題，明確下階段工作重點。領導班子成員根據(jù)分工各自發(fā)表意見，統(tǒng)一認識，決心沖刺第四季度，確保全年工作目標任務落實。重點對醫(yī)改相關指標進行收支結(jié)構(gòu)和費用控制分析，剖析醫(yī)保基金管理使用情況，督查重點工作進展程度。
曹德岐副理事長對下階段各單位工作提出了要求：一是要繼續(xù)抓好黨風廉政建設，壓緊壓實責任；二是要加強人才隊伍建設，高度重視“縣管鄉(xiāng)用”和備案制管理工作；三是宣傳推廣家庭醫(yī)生簽約服務，提高重點人群個性化點單式服務包簽約率；四是要進一步規(guī)范財務管理，提升財務工作質(zhì)效。
