為進一步推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設，打開成員單位具備一定工作能力和相關條件的非在編衛(wèi)技人員上升通道，更好調動職工積極性，優(yōu)化人才資源配置，第二醫(yī)療集團充分發(fā)揮備案管理制度在人才引進和人才培養(yǎng)方面的作用。
近日，第二醫(yī)療集團管理辦公室根據(jù)市醫(yī)管委《關于印發(fā)（啟東市醫(yī)療集團人員備案制管理實施細則（試行）的通知》（啟醫(yī)管委[2016]年5號）和啟東市第二醫(yī)療集團管理辦公室印發(fā)的《2021-2022年啟東市第二醫(yī)療集團人員備案制管理工作實施方案》（啟二醫(yī)集辦[2021]8號）等文件精神，按照流程統(tǒng)一標準、逐一對照、嚴格把關、匯總評分表，經(jīng)過初審、復核,集團備案制管理工作領導小組集體研究決定成員單位蘇娟娟等5名同志擬納入備案制管理。這是第二醫(yī)療集團自2016年實施備案制管理制度以來第三批考評人員，有效解決了“身份”問題，納入備案制管理后，身份有了轉變，更有歸屬感了，享有與同類事業(yè)編制人員同等的職稱評定、工資福利等待遇，真正實行“同工同酬”。
近年來，醫(yī)療集團不斷創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生人才管理機制，切實建立集聚人才體制機制積極“筑好巢”“固牢巢”，努力“引鳳來”“留住鳳”。作為江蘇省醫(yī)改試點地區(qū)之一，早在2016年，醫(yī)療集團率先啟動備案制管理制度，以轉變編外衛(wèi)技人員身份、改善待遇保障、提升職業(yè)發(fā)展前景、增強崗位吸引力為核心，市醫(yī)管委出臺相關政策，探索將具備一定工作能力和符合相關條件非在編衛(wèi)技人員納入備案制身份管理，截至目前，已實施第三輪。醫(yī)療集團這一做法將實現(xiàn)編外衛(wèi)技人員職業(yè)通道的上下暢通，有助于為基層打造一支“長期不走”的專業(yè)團隊。