綜合管理中心工作制度
一．在集團(tuán)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)管理辦公室行政、人事、黨建和精神文明建設(shè)及綜合考核工作。
二．承擔(dān)管理辦公室的文電、會務(wù)、文稿起草、信息宣傳和發(fā)布等日常工作。做好各類文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔和保管利用工作。做好印鑒的保管、使用。
三．?dāng)M訂集團(tuán)人才發(fā)展規(guī)劃并組織實施，負(fù)責(zé)管理權(quán)限內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用及成員單位的職稱考評、人員招聘、人才流動等工作。指導(dǎo)各單位開展中層干部競聘、崗位聘用和內(nèi)部薪酬分配等工作。
四．統(tǒng)籌做好集團(tuán)人才管理合一工作。統(tǒng)一總量核定，推行備案管理；統(tǒng)一人員招聘，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢；統(tǒng)一崗位管理，實行“縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)管村用”；統(tǒng)籌人才培訓(xùn)，加速人才成長；全面提升醫(yī)療集團(tuán)人力資源利用效率。
五，落實集團(tuán)黨委的黨建和精神文明建設(shè)工作。
六．協(xié)助做好集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度總結(jié)、各項管理條例和規(guī)章制度的編寫、匯總和文件管理。
七．協(xié)助監(jiān)督、保證理事會各項決策、措施、規(guī)章制度在集團(tuán)成員單位內(nèi)部的貫徹、實施。
八．安排集團(tuán)及管理辦公室的各種會議和活動，做好會議記錄，撰寫會議紀(jì)要。
綜合管理中心黨務(wù)工作崗位職責(zé)
一．在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面履行黨建工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀、助手作用。
二．組織安排集團(tuán)黨委召開的各種會議、重要活動等，并認(rèn)真做好會議記錄與臺賬。深入基層調(diào)查研究聽取意見，收集、匯總各成員單位提交黨委討論的議題、議案。
三．貫徹落實好黨委各項決議和工作目標(biāo)，并負(fù)責(zé)督查、檢查。
四．負(fù)責(zé)草擬和審核黨委文件和相關(guān)計劃總結(jié)匯報材料，做好上級來文的簽收、傳閱、處置與督查。
五．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各成員單位、各支部及各群眾團(tuán)體的工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查各成員單位黨建黨務(wù)工作。
六．協(xié)助集團(tuán)黨委做好各成員單位副職的考察任命工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督成員單位中層干部競聘上崗工作。
七．負(fù)責(zé)集團(tuán)黨務(wù)管理工作，抓好黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)和考核等管理工作，開展好黨員志愿者工作，做好黨務(wù)公開工作。
八．組織開展好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)工作。
綜合管理中心辦公室工作崗位職責(zé)
一．負(fù)責(zé)管理辦公室的文秘、日常管理等綜合工作。
二．安排各種行政會議，做好會議簽到、記錄以及會議傳達(dá)與落實情況的督查。
三．負(fù)責(zé)草擬管理辦公室的工作計劃、總結(jié)和有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。
四．負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作和對外聯(lián)系工作。
五．負(fù)責(zé)電子政務(wù)工作和短信平臺信息發(fā)布工作，負(fù)責(zé)各種上級文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管利用等工作，負(fù)責(zé)行政文書的初審、制發(fā)與歸檔工作。
六．負(fù)責(zé)管理辦公室印鑒管理，簽發(fā)對外聯(lián)系工作的介紹信。
七．負(fù)責(zé)做好集團(tuán)參觀檢查的接待安排，做好重要會議的會務(wù)組織工作。
八．做好請示匯報工作。重大事項必須形成書面請示文本，向管理辦公室請示匯報。
綜合管理中心人事工作崗位職責(zé)
一．負(fù)責(zé)集團(tuán)人才隊伍建設(shè)和人力資源管理。
二．根據(jù)醫(yī)改工作思路，擬定集團(tuán)人才發(fā)展規(guī)劃，落實相關(guān)人才政策。
三．負(fù)責(zé)收集各成員單位人員需求信息，制定集團(tuán)人才配置計劃，同時負(fù)責(zé)工作人員的調(diào)配，做到統(tǒng)一崗位管理。
四．組織每年高等院校畢業(yè)生的招聘、考試、考核工作及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、申報等工作。
五．負(fù)責(zé)成員單位人員考核、職稱評審、工資核定等工作的初審。制定集團(tuán)崗位設(shè)置方案，開展崗位聘用和管理工作。制定人員流動方案，推行醫(yī)療衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)管村用”管理機(jī)制和人才雙向流動激勵機(jī)制，統(tǒng)籌安排集團(tuán)內(nèi)部人員調(diào)配。
六．負(fù)責(zé)制定集團(tuán)薪酬分配方案，指導(dǎo)督促成員單位有效開展薪酬分配制度改革。負(fù)責(zé)成員單位負(fù)責(zé)人年薪的考核發(fā)放和集團(tuán)統(tǒng)一管理人員的工資待遇發(fā)放。
七．指導(dǎo)各成員單位開展中層干部競聘工作。
八．做好管理辦公室科室人員考勤管理，檢查勞動紀(jì)律，做好各類假期的審批及登記工作。