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信息管理中心工作制度
 
一、在管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。按照“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互聯(lián)互通、資源共享”要求，指導(dǎo)成員單位加強(qiáng)信息化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”項(xiàng)目，促進(jìn)醫(yī)療健康服務(wù)智能化。
二、建立智慧醫(yī)療新體系。深入推進(jìn)以電子病歷為核心的數(shù)字醫(yī)院改造，督促、協(xié)調(diào)成員單位扎實(shí)開展信息化建設(shè)，促進(jìn)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程規(guī)范化。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為成員單位提供便捷高效的技術(shù)支撐，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
三、打造智慧服務(wù)新流程。推廣使用“健康啟東”微信平臺(tái)，推進(jìn)全市綜合支付平臺(tái)建設(shè)，改造醫(yī)療服務(wù)流程，提升患者就醫(yī)滿意度。在全市衛(wèi)健系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃下，對(duì)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保障成員單位信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。
四、創(chuàng)建智慧簽約新模式。建設(shè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)綜合管理系統(tǒng)，創(chuàng)建移動(dòng)式簽約服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全程電子化。指導(dǎo)并督促成員單位建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)設(shè)備、軟件等采購(gòu)、維護(hù)制度。
五、構(gòu)建智慧管理新平臺(tái)。搭建綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成員單位診療行為事中事后監(jiān)管，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，提高監(jiān)管水平。按照國(guó)家信息安全要求，負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全管理制度，監(jiān)督集團(tuán)內(nèi)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全措施落實(shí)，保障信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行，確保數(shù)據(jù)安全，適時(shí)開展成員單位信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
六、落實(shí)工作舉措。有計(jì)劃開展各類信息化培訓(xùn)，努力提高醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)護(hù)、行政、后勤、信息等不同崗位工作人員的信息化水平，切實(shí)落實(shí)醫(yī)療集團(tuán)各類信息系統(tǒng)規(guī)范使用。加強(qiáng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。